Por que o gerenciamento de projetos é importante?

Os serviços realizados em plataformas offshore demandam atenção em muitos detalhes, visando sempre minimizar os impactos no prazo, custo e mantendo a qualidade e segurança das atividades.  

Um projeto de sucesso requer bastante planejamento e um bom gerente para liderar a equipe e as tarefas de acordo com o cronograma e objetivos estipulados. Dito isso, é fundamental ter uma gestão com metodologias bem definidas para transformar as estratégias em resultados positivos.

Resultados gerados por meio de análise de dados

Diariamente, é gerado um volume de dados sobre as atividades executadas nas embarcações que, quando corretamente analisados, resultam em inputs valiosos para a operação. 

É essencial que empresas prestadoras de serviços offshore tenham uma área focada em estudar os dados de cada projeto, pois isso irá impactar em pontos como: redução de custos, controle de riscos, controle de qualidade, aumento da produtividade da equipe e, consequentemente, resultará na melhora de tomada de decisões. 

Como já dito pelo matemático Clive Humbly, “Dados são o novo petróleo” e o mercado de óleo e gás precisa acompanhar a transformação digital e utilizar a tecnologia a seu favor para otimizar os seus ganhos. 

Soluções ponta a ponta

Percebe-se como a área de Gestão de Projetos é essencial para gerar valor nos serviços prestados, entendendo os gaps e melhorias que precisam ser realizadas e criando oportunidades para o segmento offshore.  

Um dos diferenciais da AES Union foi justamente mapear as necessidades de seus clientes e conseguir entregar uma solução completa, atendendo diferentes trabalhos e facilitando a operação com uma equipe multidisciplinar focada na gestão de integridade e confiabilidade dos ativos. 

Com o auxílio de tecnologias de ponta a empresa desenvolveu uma metodologia que exige menos mão de obra e menor prazo para execução de tarefas, provendo soluções inteligentes de limpeza e engenharia.